Misiunea conferinţei Putere prin Oameni:

Ne propunem în fiecare an să unim managerii companiilor românești de azi prin împărtășirea experiențelor lor și prin conștientizarea acțiunilor pozitive in rândul oamenilor pe care îi conduc.

Organizată anual de CDM, conferința este un spațiu de conectare unde oameni proveniți din organizații și culturi diferite se implică și învață împreună, cu sprijinul generos al unor lideri de succes din România și din alte părți ale lumii.


Putere prin oameni, Editia a XIV–a

Cluj-Napoca, Opera Plaza Hotel, 3 octombrie 2019

Tema conferinței 2019: “Leading Adaptive Action”

Power through People, The 14th Edition

Ce ar fi dacă am știi ce urmează să se întâmple într-o organizație în momentul în care ne confruntăm cu o schimbare?

În lumea complexă în care trăim în acest moment, managerii au nevoie de soluții și idei cât mai adaptate mediului și dinamicii existente.De aceea misiunea lor e tot mai provocatoare și rolul lor se schimbă permanent. Ei trebuie să conducă oameni într-o lume complexă. Ei trebuie să gestioneze schimbări complexe. Ei trebuie să planifice incertitudinea. Ei trebuie să dezvolte și să adapteze capacitățile oamenilor. Ei trebuie să colaboreze ca să creeze comunități.

Ne propunem an de an să inspirăm managerii sa creeze o lume mai bună și mai productivă și să ia măsuri pentru schimbare.

Leading Adaptive Action dezvoltă acțiunile noastre ca și manageri prin descoperirea, explorarea și luarea de măsuri potrivite situațiilor pe care le gestionăm.

Ce faci când simți că nu poți să mergi mai departe? Când nu ai soluții? Când nu știi ce să faci mai departe?

Cum ar trebui să depașesti blocajele? Ce acțiuni ai putea să faci pentru primul pas?

 
Program: De la 9°° la 17³° (înregistrarea începe cu o cafea de la 8³°)

Speakerii editiei 2019:     

Alți vorbitori sunt în curs de confirmare.

Edițiile precedente:

François BLOCHCEO BRD Groupe Société Général, Balazs Hopka, General Manager, Emerson Cluj, Konrad Kaschek, General Manager, Fabrica Bosch Cluj, Florin Talpes, CEO Bitdefender, Steve Tarpey, Managing partner, Human Dimensions, UK, Yves Caracatzanis, CEO Automobile Dacia, Managing Director Groupe Renault Romania, Shibu Nambiar, Senior VP & Chief Operating Officer Europe, Latin America & Africa, Genpact, Miroslav Majoroš, CEO Telekom Romania, Daniel Metz, CEO NTT DATA Romania, Omer Tetik, CEO Banca Transilvania; Mariana Gheorghe, CEO OMV Petrom; Dominic Bruynseels, CEO Banca Comercială Română; Michael Jenkins, Chief executive, Roffey Park Institute, UK; Massimo Paronitti, General Manager, DeLonghi Romania; Francois Coste, CEO Groupama Romania, Costin Borc, CEO Lafarge etc

Sesiuni plenare: Prezentarea unor experiențe practice ori a unor modele conceptuale vor fi completate de sesiuni de întrebări și răspunsuri după fiecare prezentare.

Participanti: aproximativ 200 manageri de top (manageri generali, HR manageri) din companii românești și multinaționale ce operează în România.

Organizator: Centrul de Dezvoltare Managerială (CDM) este o organizație românească care, din 1994,  oferă sprijin în dezvoltarea oamenilor și a organizaţiilor prin programe de training și consultanță livrate în România, alte țări din Europa și chiar Asia.


Masterclass

Cluj-Napoca, Opera Plaza Hotel, 2 octombrie 2019, 13.30 – 17.30

A Half-Day MasterClass with Glenda Eoyang

Cope with Chaos: Succeed in Uncertainty

Introduction to Human Systems Dynamics

Every day brings new and more complex challenges. Command and control are a thing of the past, and surprise is the only certainty of the future. You need powerful new ways to think and act, if you are to tame the wicked problems that emerge from your VUCA (volatile, uncertain, complex, and ambiguous) world.

Three simple tools help you succeed, even in the most wicked and uncertain situations.

  • Adaptive Action
  • Inquiry
  • Four Truths

In this session, you will learn about these tools and practice using them on your own, current, most wicked issues. Glenda Eoyang, world expert in complex dynamics of human systems, will guide you to:

  • See clearly the simple patterns that emerge from chaos
  • Understand what is happening, so you can choose your most successful response
  • Create a plan that will help you adapt and adjust, no matter what your VUCA world throws at you
Glenda Eoyang, PhD

Founding Executive Director

Human Systems Dynamics Institute Circle Pines, MN USA 55014

geoyang@hsdinstitute.org

www.hsdinstitute.org

 


Lead for Success in Uncertain Times Adaptive Capacity for You and Your Organization

Cluj-Napoca, Opera Plaza Hotel, 4 octombrie 2019, 9.00 – 16.00

One-Day Adaptive Action Laboratory – with Glenda Eoyang

Focusing on the Client’s Unique Challenges

Complexity can be an engine for innovation, but it also generates challenges for you, as a leader. Uncertainty that comes with complex systems creates problems that seem intractable. To be a successful leader, you must build relationships and break habits of thought and action, establish new patterns of performance, collaborate with partners. Ultimately, to succeed you must create products, services, and cultures that help people thrive in an unpredictable and turbulent future.

As a leader for tomorrow, you face wicked problems as you:

  • Resolve conflicts
  • Collaborate with partners
  • Plan in unpredictable environments
  • Learn at the speed of change
  • Engage across boundaries and differences
  • Anticipate shifts in the market and competitors’ strategies
  • Spark and sustain innovation

You know how to succeed when the path is clear and the future is certain, but rapid change demands different leadership skills. Glenda Eoyang, and her approach to Human Systems Dynamics, will teach you how to win at this new and challenging game. In this session, you will:

  • Focus on your own most wicked leadership issues
  • Distinguish between problems (that can be solved) and patterns (that must be influenced)
  • Practice using inquiry to see new possibilities in complex challenges
  • Learn three tools to lead for success, even in the most challenging times
  • Leave with an action plan to tame your wicked problem, and the capacity to engage with wicked issues that are sure to emerge for you and your team in the future

This program will be most useful for people who feel stuck in the challenges of a complex environment. This can include:

  • Executives and board members of companies and NGOs
  • Technical experts dealing with fast-changing and/or uncertain requirements
  • Change masters who help others cope in times of unpredictable or intractable change